少開(kāi)無(wú)用會(huì) 多下實(shí)干功

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開(kāi)會(huì)傳達(dá)上級(jí)指示、布置工作任務(wù),,是一種工作方法,,本無(wú)可厚非。然而,,在一些地方會(huì)議過(guò)多過(guò)頻,,原本只需要領(lǐng)導(dǎo)干部或部分人員參加的,也要全員參與,,名義上體現(xiàn)重視,,實(shí)則是無(wú)用的形式主義,占用大量時(shí)間和精力,。繁重的文山會(huì)海使黨員干部身心俱疲,,苦不堪言,已經(jīng)成為基層工作的絆腳石,。
一些會(huì)議明明知道毫無(wú)意義,,為什么還要開(kāi)?說(shuō)到底,,是形式主義,、慣性思維在作祟。從側(cè)面反映出一些領(lǐng)導(dǎo)干部政績(jī)觀錯(cuò)位,、責(zé)任心缺失,,抓落實(shí)的認(rèn)識(shí)不到位,擔(dān)心上級(jí)精神傳達(dá)不到位被認(rèn)為是失職,,寧愿變著法把文件發(fā)下去,、把會(huì)議開(kāi)下去,也不想被扣上“不落實(shí)”的帽子,。不久前被通報(bào)的國(guó)家管網(wǎng)集團(tuán),,2022年開(kāi)會(huì)800多次,平均每個(gè)工作日超過(guò)3次,;2023年某下屬公司參加集團(tuán)及各部門(mén)各單位會(huì)議280余次,,平均每個(gè)工作日都有會(huì)。2023年9月有關(guān)方面指出其“開(kāi)會(huì)多陪會(huì)多”問(wèn)題,,此后6個(gè)月內(nèi)會(huì)議數(shù)量不降反升,。在一些地方和部門(mén)還有個(gè)怪現(xiàn)象,一些領(lǐng)導(dǎo)干部自己還沒(méi)完全理解領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神,,就興師動(dòng)眾開(kāi)會(huì)傳達(dá),,以顯“高度重視”“行動(dòng)迅速”,看似作風(fēng)扎實(shí),,實(shí)質(zhì)是把開(kāi)會(huì)當(dāng)表態(tài),、以會(huì)議貫徹會(huì)議,。這種“扎實(shí)”的形式主義不要也罷。
中央明確要求嚴(yán)格精簡(jiǎn)會(huì)議,。經(jīng)過(guò)持續(xù)整治,,一批形式主義突出問(wèn)題得到有效遏制。但在開(kāi)會(huì)問(wèn)題上,,老問(wèn)題或有新表現(xiàn),。一些地方要么大會(huì)套小會(huì),把幾個(gè)不相干的會(huì)綁到一起套著開(kāi),;要么改頭換面,,正式會(huì)議減少了,各種專(zhuān)題會(huì),、推進(jìn)會(huì)多了,;要么變個(gè)時(shí)間開(kāi),無(wú)會(huì)日不開(kāi),,周末或下班開(kāi),。
整治文山會(huì)海,要從根本上破解重量不重質(zhì),、重“痕”不重“績(jī)”的頑疾,。上級(jí)部門(mén)要聚焦“表現(xiàn)在基層、根子在上面”的問(wèn)題,,對(duì)通報(bào)的典型問(wèn)題認(rèn)真對(duì)照檢視,,加強(qiáng)上下聯(lián)動(dòng)、同題共答,,不斷推動(dòng)從“解決一個(gè)問(wèn)題”向“解決一類(lèi)問(wèn)題”延伸,。要改進(jìn)督查檢查方法,明察暗訪相結(jié)合,,既發(fā)現(xiàn)問(wèn)題又幫助解決問(wèn)題,,對(duì)不落實(shí)制度規(guī)定的要嚴(yán)肅追責(zé)。此外,,也要警惕線下會(huì)議少了,,視頻會(huì)議多了,不要讓智慧辦公成為基層干部的“云壓力”,。
精文簡(jiǎn)會(huì),、為基層減負(fù)必須嚴(yán)抓不放、常抓不懈,,嚴(yán)防反彈回潮,,馳而不息糾“四風(fēng)”改作風(fēng),善始善終,、善作善成,,不斷取得作風(fēng)建設(shè)新成效。(孫現(xiàn)富)